{"id":3186,"date":"2019-04-16T07:14:40","date_gmt":"2019-04-16T07:14:40","guid":{"rendered":"http:\/\/aryginanjar.com\/?p=3186"},"modified":"2019-04-16T07:14:40","modified_gmt":"2019-04-16T07:14:40","slug":"corporate-character-building","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aryginanjar.com\/blog\/corporate-character-building\/","title":{"rendered":"\u201cCorporate Character Building\u201d"},"content":{"rendered":"

Gegap gempita Tahun Baru telah dilewati. Pesta-pesta telah berlalu. Muhasabah telah dilakukan. Penyusunan rencana telah dibuat dengan rapi. Resolusi baru membuat kita lebih bertenaga dan yakin. Hati kita dipenuhi oleh kegembiraan dan rasa syukur telah sampai di tahun yang baru ini. <\/span><\/p>\n

Walau umur kita terus tergerus, tapi usia menjadi kaya dengan bertambahnya prestasi dan keberhasilan-keberhasilan. Selamat untuk pencapaian Anda di tahun 2017 kemarin. Kini saatnya kita menyusun strategi baru untuk mencapai kesuksesan baru. Karena tidak mungkin kesuksesan yang lebih tinggi diraih dengan cara yang sama. Mari bersama menyusung moto: Inovasi apa yang akan kita buat hari ini? <\/span><\/p>\n

Inovasi, bukanlah urusan bagian litbang saja. Bukan juga tugas berat para ahli teknis di perusahaan Anda. Strategi, bukan urusan bagian SDM semata. Bukan juga tugas berat para konsultan saja. Sebagai seorang pemilik bisnis, atau pekerja dengan visi intrapreneur, Anda telah menyadari bahwa kesuksesan perusahaan berada pada semua unsur yang ada di perusahaan. Anda pun telah tahu bahwa setiap orang bisa mendatangkan income untuk perusahaan, dengan kontribusinya yang positif. Lalu, inovasi dan strategi apa yang akan kita bahas kali ini? Kali ini, kita ingin berfokus pada 1 hal, dan itu bukan berada di luar diri kita, tapi berada di dalam diri kita sendiri: karakter. <\/span><\/p>\n

\u201cFor your business to survive, it needs character and purpose\u201d<\/em>. \u00a0Agar bisnis anda dapat bertahan, diperlukan karakter dan daya guna. Hal ini disampaikan oleh Anthony K. Tjan, dalam Harvard Bussiness Review, 2015. \u00a0Tjan menyatakan bahwa, para pendiri bisnis besar di dunia, memulai usaha mereka karena memiliki suatu keunggulan yang ingin dibagikan pada orang lain. Mereka kemudian berkomitmen dan menjadikannya sebuah panggilan hidup, untuk memberikan apa yang ia tahu, dan membantu lebih banyak orang lain. <\/span><\/p>\n

Contoh pengembangan perusahaan dengan etika karakter unggul dan keinginan untuk berbagi keunggulan, bisa kita lihat dari kisah bagaimana IBM dibangun. Dengan menggabungkan 3 perusahaan teknologi computing, tabulating, dan recording yang semula tidak bisa bertahan menghadapi kemajuan. Dampak penyatuan bisnis ini menumbuhkan kolaborasi dalam membangun inovasi berbagai jenis mesin bisnis yang handal. \u00a0CTR kemudian berkembang menjadi perusahaan International Business Machine (IBM). <\/span><\/p>\n

Sementara, contoh karakter untuk berbagi inovasi dan keunggulan dapat kita teladani dari pembentukan perusahaan Nestle. Dibangun dari inovasi formula bubur bayi yang dapat menyelamatkan para bayi yang kekurangan gizi, Nestle kemudian makin membesar. Berbagai inovasi lainnya seperti pembuatan kopi instan, susu kental manis, susu bubuk, dan produk-produk lainnya terus diserap pasar. Semangat inovasi dan berbagi ini merupakan keunggulan yang menguatkan karakter korporat Nestle. Hingga kemudian berkembang menjadi perusahaan gizi yang besar dan mendunia. <\/span><\/p>\n

Contoh-contoh perusahaan yang dibangun dengan tujuan besar ini, membuatnya tumbuh menjadi korporasi yang berkarakter. Jadi, setelah mission statement, langkah selanjutnya adalah Character Building. <\/span><\/p>\n

Disampaikan pula oleh Dr Jack London (2015) dalam Ethisphere, sebuah Majalah Corporate Culture tingkat global, bahwa \u00a0<\/span>\u201cCharacter is a complex aggregate of mental and ethical traits that form the true nature of a person\u201d.<\/span><\/i> \u00a0Bahwa karakter adalah agregasi yang rumit antara sikap mental dan sifat etis yang membentuk kepribadian sejati seseorang. \u00a0<\/span><\/p>\n

Dr Jack London (2015) pun menyampaikan bahwa, kepemimpinan yang berfokus pada pembentukan budaya korporasi yang berkarakter, akan memiliki kekuatan untuk menciptakan, merubah dan menjadikan individu, organisasi, dan masyarakat, berubah dan tumbuh kuat dengan menyesuaikan terhadap berbagai tantangan baru yang muncul. <\/span><\/p>\n

Ada 5 hal yang bisa dikembangkan, untuk membuat budaya perusahaan anda berkarakter. Langkah-langkahnya yaitu: <\/span><\/p>\n